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全球騎行服市場: 深度研究與品類洞察
大眾信賴品牌: 廣泛受眾的可靠選擇
這些品牌以老牌高端品牌、代理商品牌、OEM或電商模式下衍生的子品牌為主。借助可靠的品質和廣泛的分銷網絡贏得市場。大眾信賴品牌更關注大眾騎行市場,覆蓋多個騎行場景和類別,但往往缺乏研發(fā)創(chuàng)新,市場吸引力也不及生活方式品牌。
每個品牌的詳細介紹:
低成本與無品牌產品: 以大眾市場為主導,正在向品牌化過渡
目前,全球騎行服市場的主要市場份額仍然屬于低成本、無品牌或通用類產品,為預算有限的消費者提供經濟型騎行裝備。這些產品主要在AliExpress、Amazon、TEMU和eBay等電商平臺銷售,集中來自于中國、越南和東南亞地區(qū),供應鏈主要來自于大型OEM制造商。
盡管這些大眾市場產品在銷售數(shù)量上占主導地位,但它們缺乏品牌差異化、消費者信任和品牌資產,只能在價格競爭中陷入“低價內卷”。
▲全球騎行服品牌分類矩陣:中國品牌集中在左下角、介于“無品牌”和“品質品牌”之間
4.中國騎行服品牌的海外機遇
盡管亞洲(尤其是中國)是全球自行車和騎行服裝的主要生產地,但亞洲品牌在國際市場上仍然缺乏顯著的品牌影響力。中國、中國臺灣和東南亞的制造商在生產供應鏈端占據主導,但它們大多以代工(OEM)形式為西方知名品牌供應產品,尚未打造和形成自己的品牌。目前,全球騎行服市場尚未出現(xiàn)一個真正具有全球影響力的中國品牌,這個產業(yè)仍然充滿了被開發(fā)的新機遇。
▲從OEM代工模式向B2C直銷模式轉型,是中國品牌走向全球所面臨的核心挑戰(zhàn)。
對于中國制造商和新興品牌而言,由于缺乏全球知名度和品牌資產,它們仍然主要依賴價格、而非品牌差異化開展競爭。這種低成本定位模式不僅削弱品牌形象、降低利潤率,更迫使企業(yè)以犧牲盈利能力為代價、走向規(guī)模導向的商業(yè)模式。由于無法獲得品牌溢價,這些企業(yè)在產品創(chuàng)新、品牌故事塑造、用戶忠誠度建設等方面的投入也受到限制,難以進入全球化、更高價值的市場細分領域。
中國騎行服品牌,只有通過構建強大且具有全球影響力的品牌形象,才有可能改變當前的市場格局,擺脫制造商定位限制的價格戰(zhàn),邁向可持續(xù)的品牌增長模式。一個定位清晰的品牌,不僅是與消費者建立更深層次的情感連接、培養(yǎng)長期忠誠度,更是提升產品定價權、提高利潤率的砝碼。隨著騎行服行業(yè)的不斷發(fā)展,愿意投資于品牌建設的中國企業(yè),才有機會在競爭激烈的全球市場中占據一席之地。
5.寫在最后:
全球市場競爭日趨激烈,但遠未飽和
雖然西方品牌繼續(xù)占據主導地位,但消費者行為的變化、新興騎行風格的興起,以及DTC直銷模式的普及,正在為更多進入全球騎行服市場的本土品牌和后起之秀創(chuàng)造新的市場機遇。對于希望進入全球市場的中國品牌而言,品牌化、差異化、價值升級是成功的關鍵。
▲西方騎行服品牌 vs. 中國騎行服品牌(紅圈處)的全球市場定位和產品價格區(qū)間
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➢ 品牌力定量與定性分析Tips
為了更精準地評估品牌的市場影響力和表現(xiàn)力,我們采用社交媒體互動和網站流量的量化數(shù)據作為定性分析指標,例如:根據Instagram粉絲量衡量品牌知名度和社群影響力的參考指標,來反映品牌的受眾規(guī)模和社群運營能力;通過品牌官網月訪問量數(shù)據更直觀地揭示品牌的轉化能力,表明品牌是否能夠將興趣用戶引導至購買路徑。這些數(shù)據不僅幫助我們衡量品牌的市場吸引力,還能區(qū)分依靠自然社群增長的品牌vs.依賴廣告投放驅動銷量的品牌。
注意:這些tips僅作為品牌力分析的部分參考指標;品牌需要結合多種工具來跟蹤自身的互動表現(xiàn)以及競爭對手的情況。
➢ 全球vs.中國騎行服品牌熱度排名
此排名選取了全球部分騎行服品牌在Instagram官方賬號粉絲量數(shù)據,從高到低排序,直觀展示全球主流品牌與中國品牌在受眾規(guī)模上的差距,并揭示當前市場上不同品牌的競爭格局。
責任編輯:Ting