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有一種優(yōu)勢叫齊全，有一種成功叫低調(diào)，作為運動品牌中無法忽視的法國力量，迪卡儂在運動全領(lǐng)域已然演化成了一種“度量衡”，這意味著普通消費者面對市面上令人眼花繚亂的運動品牌，如果不知道該怎么選、選哪個，那迪卡儂，大概率會是一個不會出錯的“保底選項”。

在競爭激烈的運動市場，迪卡儂可以算是一種現(xiàn)象級的品牌，以它為案例做的商業(yè)研究不計其數(shù)，諸如“品類齊全”、“海量SKU”、“從不做營銷”、“實體店模式”、“一站式服務(wù)”、“線上線下雙管齊下”、“專精運動”之類的詞匯也足以把迪卡儂的形象淺淺地勾勒出來。

誠然，迪卡儂是一個在商業(yè)上非常成功的品牌，也在某種程度上做到了“家喻戶曉”，但是，迪卡儂“大而全”的固有特點，一方面讓迪卡儂成為了那個成功的迪卡儂，但同時也在無形中限制了品牌的進一步發(fā)展，因此，迪卡儂也及時調(diào)整了發(fā)展的策略。

今天，我們就來聊聊迪卡儂的品牌歷史。

中文迪卡儂這個名字來自于Decathlon的音譯，Decathlon是十項全能運動的意思，這也代表了迪卡儂的市場定位：在同一個商場內(nèi)，為所有的運動愛好者提供價格最低的運動產(chǎn)品。1976年，第一家迪卡儂在法國北部最大的城市里爾開張了，第一日的銷售額就達到了9990法郎。感興趣的朋友可以查查當(dāng)時的匯率進行換算，這個銷售額在當(dāng)時已經(jīng)是巨大的成功。

雖然迪卡儂一開始是以大賣場的形式經(jīng)營，但這家企業(yè)并不希望止步于此。作為十項全能中的一項，自行車成為了迪卡儂從開店至今一直在銷售的熱門產(chǎn)品。和在供應(yīng)鏈直接采購成品進行銷售的傳統(tǒng)方式不同，自行車從一開始就是迪卡儂的“親兒子”——當(dāng)然這也有一些外部因素，因為當(dāng)時制造商不滿意迪卡儂低利潤的定價模式，不愿意為迪卡儂提供自行車產(chǎn)品，迪卡儂只得一邊采購，一邊自己設(shè)計制造自行車車架，不過，這也使迪卡儂誤打誤撞開始了在自行車領(lǐng)域的技術(shù)沉淀。

1986年，迪卡儂第一款完全自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品誕生，這也代表迪卡儂開啟了生產(chǎn)銷售一體化的模式。毫無意外，迪卡儂這個“第一款”產(chǎn)品就是自行車。

1989年，迪卡儂進入香港，開始發(fā)展亞太地區(qū)市場，1994年，迪卡儂在廣州開辦了工廠，并設(shè)立廣州生產(chǎn)辦公室。

1998年，迪卡儂在上海開設(shè)國內(nèi)的第一家工廠直銷店。