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談錢不傷感情——環(huán)法值多少?
燒錢的車隊
在Pro Tour 的一級職業(yè)隊中,貧富差距或許比我們想像的更大。從車隊預算來看,超過兩千萬歐元的車隊不在少數(shù),而許多“有戰(zhàn)績”的車隊,年度預算也都要準備個一千多萬歐元。財大氣粗者如Team Sky,大可花錢在購買豪華的隊車,但這也反映了這幾年英國觀眾對于自行車的狂熱。相形之下,傳統(tǒng)的老牌車隊在預算上就保守許多,如Movistar 去年的年度預算僅一千兩百五十萬歐元,去年橫掃平路沖刺站的Argos-Shimano 車隊預算則是一千兩百萬歐元,Saxo-Tinkoff 也差不多是這個數(shù)字。超過兩千萬的除了Sky 車隊之外,Radioshack預算超過兩千五百萬歐元,對照他們的表現(xiàn),這錢花得可真是慷慨啊。BMC車隊和Katusha車隊則大約觸擊兩千萬歐元的關卡。
以車隊的預算來說,大約有60%來自主要的贊助商,20%來自參賽的出席費,20%來自其他的贊助商。但車隊的獎金是不會算在總預算中的,這筆錢直接分給車隊選手。然而在車隊的預算當中,超過一半是用來支付選手的薪水。考量一年不過兩千萬左右的預算,實際上自行車選手能拿到的薪水不多,果然是個吃力而不討好的苦勞行業(yè),15%則付給其他車隊工作人員。但車隊在比賽的交通方面,每年大約要花上兩百萬歐元的交通費。而這一切的花費,都是為了達到贊助廠商的媒體效益,還有車隊的曝光結(jié)果啊。
雖然說英國天空車隊財大氣粗啊…… 不過今年該車隊也只剩下隊車的話題了.……
大贏家:主辦單位ASO
若要問環(huán)法中誰是最大贏家,那恐怕是主辦單位Amaury Sport Organisation(簡稱ASO)了。ASO 目前還是一個家族控股的公司,是由 Emilien Amaury 發(fā)起的公司,其中的利潤包含了《隊報》 (L'Equipe) 的收入、舉辦巴黎——達卡越野大賽、巴黎馬拉松和其它大大小小的自行車賽,其中最主要而最賺錢的業(yè)務仍是環(huán)法大賽。關於家族持有的ASO我們能找到的資料很有限,但從我們找到的2010年財報中,ASO 的稅后凈利為1.47億歐元。這樣看起來似乎賺得不多,不過有許多長期的合約包含在里頭。例如在法國本地的電視轉(zhuǎn)播權(quán)利金,五年的總價值就有12億美元;和美國主要電視網(wǎng)NBC 與SBS 的合約都是一簽10年,確保長期能達到穩(wěn)健的財務狀態(tài)與收益。
也正是因為如此,ASO 必須保全自己的利益。從許多著名的歷史事件來看,ASO 經(jīng)常忽略了爭議性的人物,目的就是制造更多的營收。辦比賽是利字當頭,選手們需要舞臺發(fā)揮,主辦單位則要英雄偶像們帶來人潮和金流。在阿姆斯特朗稱霸環(huán)法的期間,雖然法國人恨得牙癢癢,但絕對不會和自己的鈔票過不去。我們一直提醒著各位喜愛自行車運動的朋友,自行車賽絕對不是什么運動家精神至高的活動,主辦單位也不是吃素的慈善事業(yè),一切的結(jié)果都是折衷樽俎之后的結(jié)果。就拿ASO來說吧,當年靠著壯哥爽爽賺,還順便開發(fā)了北美市場。但就在壯哥被贓到用藥、被拔下冠軍頭銜之后,第一件事就是去把壯哥贏得、總金額高達380萬美元的獎金要回。正如題目上所言,談錢不傷感情。一個愿打一個愿挨,市場上既然有媒體大亨愿意花大錢養(yǎng)車隊,且歐洲各國在環(huán)法起跑城市上的下標越來越不手軟,我們能看到的最終結(jié)果就是有更多人參與如環(huán)法一般的自行車盛事。ASO一方面生財有道,百年的賺錢企業(yè)能否延續(xù)? 未來就是考驗他們的經(jīng)營手段了!
責任編輯:DJR
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