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自行車價格戰(zhàn)序幕由誰打起?為何效果難以復制?
今年9月底烈風“干它一半”的事件余熱還未消退。一方面國內(nèi)各大貼吧論壇都不乏網(wǎng)友對凱路仕“干掉捷安特”的口號冷嘲熱諷,另一方面九款活動車型在市場上極度供不應求,真可謂是小小的自行車圈的年度談資。
(美騎評論:《干掉捷安特? 凱路仕瘋狂降價只會坑了自己》)
烈風“干它一半”的發(fā)布會口號
打價格戰(zhàn)的動機是什么?
業(yè)界普遍認為凱路仕此舉主要意在制造話題,那九款車的出貨量其實相當之少,且?guī)缀鯖]有盈利空間。曾有經(jīng)銷商跟美騎記者對其中的廣告效應表示肯定:“在央視花幾百萬打一次廣告,一眨眼的功夫這廣告就過去了,在消費者間的轉化率有多少大家心知肚明。拿幾百輛車的貨,再開一場發(fā)布會能花多少錢?能獲得現(xiàn)在這樣的宣傳效果當然很劃算!
主動去制造話題以打開品牌知名度是一個動機,同時有些品牌是被市場驅趕,不得已而為之,畢竟價格戰(zhàn)已是今年國內(nèi)所有擁有山地車產(chǎn)品的整車品牌所繞不開的問題。
凱路仕·烈風的價格可謂瘋狂,直接在捷安特同配置車型售價上砍一半
如這個月剛開2016新品發(fā)布會的歐亞馬,為了控制旗下山地車的價格,把采購總監(jiān)熬白了頭。亞洲車神、業(yè)界資深顧問廖武雄先生對此次發(fā)布會的最大觀感也是:“歐亞馬終于讓自己的山地車跟上了市場價格的潮流!边@句話解讀起來雖是對歐亞馬的肯定,卻也透著一絲行業(yè)的心酸。
亞洲車神、業(yè)界資深顧問廖武雄先生與歐亞馬的經(jīng)銷商在一起
價格戰(zhàn)之火由誰點燃?
去年四月,喜德盛推出微信推廣價為2999元的傳奇500山地車,購車并轉發(fā)該車的促銷信息還能獲贈旅行箱一個。消息一出,立刻引爆市場,最終這款單品于該年度在全國的總銷量為將近十萬輛。
這是國內(nèi)30速配置的品牌整車首次殺入3000元的標志,當時更主流美利達和捷安特在同等價位僅配到27速的禧瑪諾M390。業(yè)界紛紛稱喜德盛為30速市場的“攪局者”。
2014年喜德盛售價2999元的傳奇500山地車的宣傳海報
以單品帶動系列,再以系列帶動品牌。在看到傳奇500的一舉成功后,喜德盛如法炮制又在同年八月推出售價3799元的傳奇700。原本對于市場而言,接近4000元的產(chǎn)品在價格上“高不成,低不就”,在產(chǎn)品線上屬銷售的薄弱環(huán)節(jié)。但有了傳奇500的明星效應,這款車變得出乎預期地暢銷。
于是,傳奇500和700以“高性價比”之名成為了喜德盛的代言車型,就如ATX777代言捷安特,公爵700和挑戰(zhàn)者300代言美利達。
如法炮制的喜德盛傳奇700
低價從何而來?
自行車是十分傳統(tǒng)的行業(yè),尤其在去年上半年,業(yè)內(nèi)還沒有大面積引入互聯(lián)網(wǎng)直銷思維和O2O模式的概念。要想制造出比同期市場價更低的整車售價,整個產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)都必須做出犧牲。根據(jù)美騎記者的了解,喜德盛及其經(jīng)銷商們在傳奇的活動款上犧牲的利潤將近五成。而為了把成本降下來,喜德盛的副總和董事一起親手抓采購,以10萬臺的量為籌碼去跟所有的供應商談判。他們把供應商召集在一起,明確表示喜德盛要做出2999元的活動售價,為了達到這個目標,在場的諸位需要做出多大程度的價格讓步,而回饋則是競爭對手給不出的訂單量。
當時供應商都有擔心和疑慮,開了讓步的先河就意味著為業(yè)界制造案例,為今后和整車商的所有談判留下口舌。我們知道,合理的利潤空間是品質和服務的保證,這對于整個產(chǎn)業(yè)鏈都是適用的道理。除非獲得第三方的投資,銷售產(chǎn)品富余出來的利潤是每個廠商再投入研發(fā)的資金來源。利潤空間被壓縮得越小,來年就越無力投入研發(fā)和創(chuàng)新,這樣一個企業(yè)就會逐漸失去活力。若形成一個集體現(xiàn)象將會嚴重制約整個行業(yè)的前進,惡性循環(huán)下去對大家都是死路一條。
然而10萬輛的數(shù)目成了一顆定心丸,反過來也是供應商們在今后的談判中的籌碼!拔掖_實是給喜德盛進行了讓步,但人家單個型號有十萬的訂單量,你家品牌可以做到嗎?如果你也能給我十萬的單,那么我也能給你喜德盛的價格!
看起來大家似乎都把這碗水給端平了,真是挺不容易。
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我就不明白了,為毛低價就會質疑詆毀人家的質量呢??當年小米出道也是如此的經(jīng)歷。。。自行車這個行業(yè)一直都是一群四肢發(fā)達大腦簡單的人在玩,還是太原始了太落后了太封閉了,現(xiàn)在有越來越多擁有其他領域先進經(jīng)驗的外行進來攪局也是個好事,促進新陳代謝!再說了,自行車的價格本來就是越來越低,看看捷安特的策略最明顯了,5800套件都可以降到1800塊,整車必然降價啊
小米手機卡死了
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22我身邊所有用小米的都撐不過一年,小米的質量當然有問題,是事實不是詆毀
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22么,或者說還會不會有。站在企業(yè)角度來說,誰愿意自己站出來帶動壓縮行業(yè)利潤,有嗎?那不是同時壓縮自己利潤嗎,不掙錢買賣你會做,做慈善呢?站在消費者角度來說,消費能力和消費目的不一樣,有人愿意買名牌,有人愿意買實惠,市場怎么變都一定有不買帳的人。便宜但不要低質做假,貴不要貴無價值,這就是我們最基本的訴求。
我們現(xiàn)在就是特別渴望傾聽行業(yè)外的意見,您的評論非常有價值,如果您愿意且有時間的話,我們想跟您約稿。
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22阿志給我發(fā)了短信,我等會聯(lián)系一下,看看有沒有合作機會。謝謝。
這是用喜德盛的低價戰(zhàn)略成功對比烈風那打著“干他一半”口號的戰(zhàn)略失敗了。 國內(nèi)著名零件商訴苦:“其他合作的整車品牌都來追問我是不是給了凱路仕很低的供貨價,但其實我們根本不知情,我們也不曉得烈風是怎么把價格壓下來的。大陸的這個業(yè)界啊……” 這句話就道出了很多內(nèi)容了,烈風為了在價格上吸引買家,真的是無所不用其極啊。我覺得在我看來,不是炒作還能是什么,拿銷售量來說話吧。
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23問題是烈風可能也沒造多少輛……
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22哪個碳架100多一臺我買10個
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22100多一臺,你家給烈風做的車架嗎
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22反正我知道喜德盛現(xiàn)在似乎越來越好了,烈風聽說,想買一回事,買不買得到卻又是一回事。
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22大家都拿不到烈風的貨
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22消費消費,還是在消費
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22拿出品質來!低價格競爭對于廠家沒有利潤可圖質量就會有折扣、對于車店沒有利潤那售后服務和單車推廣就會打折扣、最終對于車友而言只能騎著質量大打折扣的車到服務差的而且沒有專業(yè)工具的車店看著幾個月沒發(fā)工資的師傅不情愿的給你保養(yǎng)單車,最后廠家轉行、車店倒閉、車友沒有!這就是低價低價在低價、丟了這個行業(yè)正確發(fā)展的目標!
其實消費者追求的是東西的質量,售后,服務這些問題。做好這些,才是真正把顧客當成了上帝。而顧客也會買你的賬。光價格便宜,東西卻不行,時間久了,還有人會買你的東西嗎?
再從商家的角度來看,商家每生產(chǎn)一輛車子,需要利潤和成本,畢竟沒有甜頭的事情誰也不干。而花相同的錢,車子的配置會越來越好,這也是一個發(fā)展的趨勢。畢竟在生產(chǎn),運輸?shù)雀鞣矫娴某杀驹俳档汀?/p>
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